+7 (812) 911-65-48

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ПЕРСОНАЛЬНОЕ MBA


РЕШАЕМ БИЗНЕС ЗАДАЧИ, ВМЕСТО ТЕОРИИ


СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:390 000 руб.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 10 мес.


Зарегистрируйся и получи скидку 10%!

Акция действует до 31-го мая 2018 г.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Ваше сообщение было успешно отправлено

ПЕРСОНАЛЬНОЕ MBA

Программа разработана исключительно для собственника компании. Содержание программы и темп продвижения по ней выбираются исходя из задач собственника и его бизнеса. В рамках обучения собственник бизнеса имеет возможность сразу же применить знания на практике под руководством опытного персонального эксперта.


Фокус на задаче

Внедрение
"здесь и сейчас"

Учёт специфики
Вашего бизнеса

Индивидуальный
подход

Персональный
эксперт

МЫ ПОМОЖЕМ, ЕСЛИ ВЫ СТОЛКНУЛИСЬ С ТАКИМИ СИТУАЦИЯМИ


КОМПАНИЯ РАСТЁТ СЛИШКОМ БЫСТРО И СИТУАЦИЯ ВЫХОДИТ ИЗ ПОД КОНТРОЛЯ

ВАША КОМПАНИЯ ВЫХОДИТ НА НОВЫЕ РЫНКИ, ЗАПУСКАЕТ НОВЫЕ ПРОДУКТЫ

УРОВЕНЬ ЗАДАЧ КОМПАНИИ НЕ СООТВЕТСТВУЕТ УРОВНЮ КОМАНДЫ

РЕЗКО ВОЗРОСЛА КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ, И ВЫ ТЕРПИТЕ УБЫТКИ

ВЫ ХОТИТЕ ВЫЙТИ ИЗ КОМПАНИИ И ПЕРЕДАТЬ ЕЁ НАСЛЕДНИКАМ

ВЫ ХОТИТЕ ПОВЫСИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ И ПРИБЫЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

ПОЧЕМУ ?


Российская практика

Мы выполняем проекты в условиях российского рынка. Поэтому мы предлагаем только те инструменты, которые работают именно в России.

Фокус на внедрении

Мы фокусируемся на внедрении решений, который приносят результат. Мы предлагаем только те решения, которые компания собственника способна реализовать.

Это наша жизнь

За 10 лет практики наши консультанты внедряли принципиальные изменения в компаниях чаще, чем среднестатистический собственник за аналогичный период.

Качество бутика

Мы индивидуально подходим к каждому проекту и не работаем по принципу конвейера. Мы предпочитаем брать не более 7 проектов в год и полностью погружаться в бизнес и задачи собственника компании.

Интегрированные решения

Мы предлагаем решения, которые вписываются в остальные процессы компании. Это позволяет внедрять не менее 75% разрабатываемых нами решений.

Опыт крупных корпораций

80% наших консультантов работали внутри крупных российских и западных корпораций. Нам доступны готовые решения, которые протестированы корпорациями в рамках крупных бюджетов. 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ


Блок 1

Вектор развития
  •  

    Составляем финансовый план

     

  •  

    Определяем ключевые показатели деятельности

     

  •  

    Строим тактический план по достижению плановых финансовых показателей

     

  •  

    РЕЗУЛЬТАТ:

     

    Реестр KPI,
    Бюджет на год,
    Годовой тактический план

     

Блок 2

Оперативное управление
  •  

    Организационная структура

     

  •  

    Команда руководителей

     

  •  

    Оперативное планирование

     

  •  

    Подбор персонала

     

  •  

    Мотивация персонала

     

  •  

    Обучение персонала

     

  •  

    Управленческая отчетность

     

  •  

    Система контроля выполнения задач

     

  •  

    РЕЗУЛЬТАТ:

     

    Исполнительская дисциплина

     

Блок 3

Тактика
  •  

    Настройка продаж

     

  •  

    Развитие маркетинга

     

  •  

    Настройка закупок

     

  •  

    Управление ассортиментом

     

  •  

    Стандарты производства и оказания услуг

     

  •  

    Информационные технологии

     

  •  

    Финансы

     

  •  

    Экономическая безопасность

     

  •  

    РЕЗУЛЬТАТ:

     

    Системный режим работы
    каждой функции

     

Блок 4

Стратегия
  •  

    Стратегическая цель

     

  •  

    Макросреда

     

  •  

    Потребители

     

  •  

    Конкуренты

     

  •  

    Продукты и услуги

     

  •  

    Ценообразование

     

  •  

    Каналы продаж

     

  •  

    Отстройка от конкурентов

     

  •  

    РЕЗУЛЬТАТ:

     

    Стратегия развития компании
    на 3 года

     

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Ваше сообщение было успешно отправлено

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ


4 ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ МОДУЛЯ РАССЧИТАННЫХ НА 10 МЕС. ОБУЧЕНИЯ
СЕССИИ 1 РАЗ В НЕДЕЛЮ ПО 2 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСА
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ, ПРОВЕРКА ВЫПОЛНЕНИЯ И ПРОДВИГАЮЩАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
СОПРОВОЖДЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА НА ПРОТЯЖЕНИИ ВСЕХ ЭТАПОВ ОБУЧЕНИЯ
В КОНЦЕ КАЖДОГО БЛОКА МЫ ФИКСИРУЕМ ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИИ

НАШИ ЭКСПЕРТЫ



  •   МУРАТ СЕРГЕЕВ
      Риск-менеджмент и инвестиции

     

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ


Знания, которые Вы сразу внедрите в своей компании

Результат, подтверждённый показателями компании

Годовой план развития компании

Стратегический план развития на 5 лет

Налаженная система работы компании

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ


Кузнецова Лариса Николаевна

Кузнецова Лариса Николаевна

Владелец компании "СибирьФинТраст"

Благодарю компанию "ПРОдело.рф" за индивидуальный подход и профессионализм. В процессе персональных консультаций я определилась с темой мотивации персонала и нашла подход в построении системы материальной мотивации. Также, в процессе обучения, я разобралась с вопросом по оптимизации работы персонала,  маркетинга и продвижения. Я довольна полученными результатами. 

http://sft86.ru/


Платон Бочоришвили

Платон Бочоришвили

Собственник "PlayPool"

Благодарю команду компании "ПРОдело.рф", и лично Тимура Джона, за проведенное персональное обучение. В результате обучения я закрыл вопрос с прорисовкой маркетинговой стратегии и организационной структурой, а также наладил оперативное планирование и начал выстраивать систему управления персоналом. Главное преимущество формата персонального обучения в том, что он позволяет быстро и результативно решать поставленные задачи, без лишней теории. Буду и дальше обращаться в компанию " ПРОдело.рф" и рекомендовать ее своим партнерам.

www.vk.com/playpool 


Анастасия Арестова

Анастасия Арестова

Директор Бренда "LOVE REPUBLIC"

Выражаю искреннюю благодарность компании "ПРОдело.рф" и Андрею Прохоренко лично,  за успешную реализацию проекта «Внедрение системного управления».  Команда проекта показала высокий уровень профессионализма  и реализовала поставленные задачи. Результатом выполнения проекта стало построение эффективной системы управления бренда «LOVE REPUBLIC» 

https://loverepublic.ru/

 


МЕВЛУДИ БЛИАДЗЕ

МЕВЛУДИ БЛИАДЗЕ

Собственник ЗАО «ПИЛОН»

ЗАО «Пилон» выражает искреннюю благодарность Андрею Прохоренко за успешное развитие управленческих компетенций руководителей высшего звена компании. В период с 29 августа по 19 сентября 2012 года были проведены четыре образовательные программы для 21 руководителя компании. Андрей Прохоренко прекрасно справился с задачей проведения обучения. К сильным сторонам Андрея можно отнести энергичность, структурированность, наблюдательность, а также системный взгляд на бизнес. Андрей зарекомендовал себя как профессионал, умеющий гибко работать с пожеланиями заказчика и предложить оптимальное решение. 

https://www.pylon.ru/


Алексей Кравец и Хроменков Евгений

Алексей Кравец и Хроменков Евгений

Совладельцы компании «Море Пива»

Мы долго искали специалиста, который бы глубоко разбирался в вопросе управления рисками и построения системы внутреннего контроля. Наши поиски привели нас в компанию "ПРОдело.рф". В процессе персональных консультаций, мы составили четкий профиль должности заместителя директора по безопасности и проработали весь процесс подбора. Андрей Прохоренко дал нам четкую обратную связь по тем собеседованиям, которые мы провели с потенциальными кандидатами. Также, нам удалось посмотреть на принятые стратегические решения под новым углом, выявить стратегические риски, связанные с этими решениями и организовать их мониторинг. Мы находимся в активной стадии персонального обучения и очень довольны результатами. Будем рекомендовать компанию «ПРОдело.рф» своим коллегам и партнерам на Украине.

https://morepiva.ua/

Юлия Лангенштрас

Юлия Лангенштрас

Совладелец компании "Рефлесив"

Наша компания за последние 5 лет активно развивалась и росла, и перед нами встал вопрос целенаправленного развития, фокусного определения стратегии и тактики поведения. Мы обратились за консультацией в компанию «Продело.рф», для того чтобы сформировать тактический план, построить бюджет, спланировать маркетинговые действия и сформулировать список задач, которые нам необходимо решить в этом году, для того чтобы продвинуться дальше. В короткие сроки мы смогли решить эти задачи, и дальше перейти к решению кадровых вопросов организации - оргструктуре и к составлению профилей должностей. В данный момент мы с успехом с этим справляемся. Будем и дальше продолжать персональное обучение вместе со специалистами компании «ПРОдело.рф».

http://refleksiv.ru/

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?


Мы будем рады ответить на них по телефону
+7 (812) 911-65-48

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Ваше сообщение было успешно отправлено